第104章 八件要事
如此甚好，不过你得小心一点，别把这座碧潮山挖倒了。”
说罢，也不管白桃“我又不是老鼠”的碎碎念，继续说：“二是在原云山派诸法度的基础上，制定门派各项制度。此项工作便由我，顾长老，周老三人负责。”
门派制度，是一个宗门运行的基石。如今云山派重立，更方便进行全面的优化调整。
譬如，在最重要的弟子培养制度上，原先云山派和大部分宗门一样，采用的是传统的师授徒传承制度。
根骨不佳，修为低下的弟子担任外门弟子，负责统领凡人仆役，干好门派的各种杂活庶务。资质较好，或者在外门弟子中立下大功，脱颖而出的弟子则为内门弟子，基本上不事生产，专心修炼，是门派的各项战斗防御任务的主力。
内外门弟子的传功授法，全由门派传功长老负责，以集体教学的方式传授。
内门弟子有拜师长老、掌门的资格。若是确实天赋上佳，便会被长老、掌门看中，收为真传弟子。掌门的真传弟子，也就是俗称的掌门弟子，拥有竞争下一任掌门的资格。
成为真传弟子以后，传功授法便由各自的师尊负责，从大班教学变成了私人家教。
从门派职务来说，一般各种门派执事、管事的位置，也会由真传弟子担任。
这一套师徒相授的传承制度，已经稳定运行了万年，自然有它的可取之处。
那便是有数十年、上百年的师徒之情、同门之谊作为纽带，门中弟子对门派感情很深，十分忠诚，轻易不会背叛，修为高了以后，基本都会选择反哺门派，而不是把门派当做了踏脚石。
所以对于原潮生门的弟子，陆乾只能接受这些入门不久的练气初期，甚至连这些人都要单独放在莲花峰上，加以改造考验，彻底洗去潮生门烙印才能吸纳他们加入云山派。对潮生门培养出的练气中后期精锐，虽然馋的不行，也只能选择绞杀。
但这套制度也有着鲜明的缺点。
第一是这一切都需要很长时间才能达成，没有二十年以上的时间，没办法培养出一批堪当大任、忠诚于门派的弟子。第二，则是弟子的修行、任务等进度，全由各自师尊、长老执事负责督促，干得好不好，坏不坏也没有统一标准，很容易就养出一些没有上进心，偷懒摸鱼的闲人。
面对这一切，现代企业高管的记忆早就蠢蠢欲动了，以陆乾的眼光来看，这一切都需要改革优化。
很久以前在进行设想的时候，“kpi”这三个字一下子就蹦入脑海。
当然，一套考评指标体系，离开了大环